Rodrigo Jordan
Rodrigo Jordan
Profesor universitario, empresario, emprendedor social, escritor y alpinista.
Ingeniero Civil de Industrias, P. Universidad Católica de Chile.
Ph.D. Universidad de Oxford, Inglaterra.
Presidente y Fundador Grupo Vertical.
Profesor MBA P. Universidad Católica de Chile.}
Profesor MBA Escuela Negocios de Wharton (University of Pennsylvania)
Fue Director de la Dirección de Educación a Distancia de la Pontificia Universidad Católica de Chile, TELEDUC (1990-1994)
Entre 1998 y 2000 fue Director Ejecutivo de la Corporación de Televisión de la Universidad Católica de Chile, Canal 13.
Fue Presidente Fundación Superación de la Pobreza y Director de América Solidaria.
Miembro del Directorio de Canal 13 (2016- 2017).
Co-autor de Liderazgo Real (2009), Editorial Pearson, Santiago Chile,.
Co-autor de Una escalera para alcanzar los sueños (2019) junto a Marcelo Simonetti, Editorial Penguin Random House.
Distinguido como Líder del milenio (siglo XXI) por revista Time.
Distinguido con la medalla Gilbert M. Grosvenor (National Geographic) por su contribución a la educación de la geografía. Primera vez que se entrega a un ciudadano no estadounidense.
Expediciones más relevantes: Everest 1992, K2 1996, Antártica 2002.
Everest 2004, Lhotse 2006, Antártica 2008, Groenlandia 2008 y Everest 2012.
País: Chile / Idiomas: Español
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Conferencias Destacadas
A través de una conversación amena y distendida con los participantes, se van relacionando los conceptos acordados con el cliente en reuniones previas con distintos proyectos de ascensión a las cumbres más altas del mundo, como Everest, Lhotse o el K2 y también a expediciones a lugares como Antártica y Groenlandia. Se vinculan los desafíos que actualmente enfrentan el país, las organizaciones y las personas con los desafíos propios de una expedición. De esta forma, “Hacer cumbre” es una metáfora para analizar el desempeño de la conducta humana, individual y colectiva, en la vida social, empresarial y personal. Durante la conferencia se promueve la participación activa de los asistentes, mediante un diseño en donde deben compartir visiones y perspectivas respecto a alguna temática atingente a los focos de la conferencia. En caso que la conferencia sea en formato online, se requiere que los participantes puedan conectarse a una plataforma por definir (Zoom, Meet, Microsoft Teams, etc.).
Algunos de los temas generales a abordar en la conferencia:
- Contexto actual: Entornos VUCA. Desde el estallido social a la crisis sanitaria global
- Liderazgo en tiempos de crisis: Distinción Desafíos Técnicos v/s Desafíos Adaptativos
- El ejercicio del liderazgo como respuesta a los desafíos adaptativos
- Equipos Excepcionales. ¿Resultados excepcionales v/s convivencias excepcionales?
- Del Propósito movilizador a la base de valores compartidos
- El valor de la conversación como herramienta para el desarrollo y gestión de los equipos Caso Shakleton